走进淮海实业集团旗下相山水泥园区，随处可见的绿色，已然成为这座现代化花园式工厂的“新衣”。

　　2008年8月，淮海实业集团正式挂牌成立；2009年12月与淮北矿业集团分立，淮海实业集团正式纳入省国资委管理，成为当时的第28家省属国有企业。

　　就这样，淮海实业集团聚焦高质量发展首要任务，大力弘扬“自信自立自强、创业创新创优”企业精神，不断增强核心功能、提高核心竞争力，实创价值、质领美好，着力打造“更具战略定力、发展活力、竞争实力的现代化产业集团”，奋力蹚出了一条辅业改制企业的转型发展新路。

　　经过五年上百次的试验、实践，集团成功研发了一套HH窑煅烧煤矸石的工艺装备技术系统，为国内首创技术，研发的首台套自热式脱碳设备，达到年处理煤矸石500万吨的能力，已取得国家授权发明专利，被列入安徽省科技厅、国资委2021年省属企业“关键核心技术和产品清单”(简称“尖30”)项目，真正实现煤矸石规模化、高值化综合利用，开拓了批量处理煤矸石新局面。

　　改革创新也蓬勃发展。淮海实业集团围绕水泥建材、减速机(传动齿轮)、滚轴筛、煤矸石综合利用等产业链发展方向，聚焦煤机产品智能化、建材生产绿色化等领域，累计投入研发资金6.14亿元，完成105项重点研发项目，获得发明专利授权45项、实用新型专利授权412项，行星齿轮减速机、智能筛破一体机、管状带式输送机、大倾角液压支架、蓄电池单轨吊等40余项新产品投放市场，科技创新能力全面提升。

　　再以煤矿采空塌陷治理为例。它一直是困扰我国煤矿的重大技术难题，如若不能得到有效治理，不仅毁坏大量土地资源，也会造成恶劣的环境污染，容易激发社会矛盾，给可持续发展带来了严重挑战。

　　百转千回创业路。感受远征的力量，要到出发的地方，故事的序章开始于2007年。

　　改制分立之初，集团上下正视矛盾、直面困难，进一步明确了机电装备制修、建筑建材、轻工化工、医药、商贸旅游、物流等6大主营业务板块，以及“一、二、三”产业发展目标和“两种体制并存”管理格局，确立了把集团打造成为“产权结构多元化、产业结构合理化、组织结构扁平化、生产经营集约化、内部管理精细化”现代企业集团的发展愿景。

　　在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。这是淮海实业集团的必然遵循，更是淮海实业集团的坚定行动。

　　经过10余年发展，淮海实业集团努力做精机械装备制造、做强新型建材建筑、做优现代服务三大主导产业，逐步成长壮大。其中，该集团年销售收入较改制之初增长了430%，利润由负到正，增长了933%，资产规模翻了4倍。

　　2024年是新中国成立75周年，是淮海实业集团创建16周年。作为淮北大地、百里煤海里一颗新星，淮海实业集团坚持以“改革创新”为动力、以“合作发展”为路径，成功探索出“多元化发展、专业化运作、集约化经营、精细化管理”的转型发展之路，实现了从改制分立时的步履蹒跚，到改革自立后稳健前行的转身蜕变。

　　16年筚路蓝缕，淮海实业集团不忘初心、牢记使命，“根”稳“魂”强；16年改天换地，淮海人爬坡过坎、攻坚克难，玉汝于成。

　　淮海实业集团旗下中勘科技研发的覆岩离层注浆充填技术，能有效防止地面大面积塌陷，保护国民耕地，减少村庄搬迁，是一项符合现代化采煤的绿色开采技术。该技术投入使用以来，仅在淮北地区，解放煤炭资源5000余万吨，减少搬迁成本70多亿元，让“不塌陷不搬迁也能采煤”成为现实。

　　一路拼搏一路歌。2023年11月份，该集团立足产业需求、全局角度，不断培育新质生产力，开展煤矸石高值化综合利用项目，塑造高质量发展新优势的一个发力点。

　　诞生于20世纪60年代的相山水泥公司，从一个小水泥窑开始，到皖北地区最大的绿色建材企业，它经历了由“灰色制造”向“绿色发展”的快速迈进和华丽变身，成为全省水泥行业首家实现超低排放的企业。

　　作为主辅分离、辅业改制企业，“生存和发展”的重任，落在了淮海人肩上。然而，摆在面前的第一道难关便是“改制分立”。

　　同时，该公司注重发展循环经济，利用水泥窑余热年发电1.5亿度，年处理城市固体废物垃圾6万多吨、年利用粉煤灰、电炉渣、脱硫石膏、煤矸石、石英砂选矿粉末、硫酸渣等废渣200万吨，已经成为一个资源综合循环利用的现代化企业。

　　此外，以健康养老为主的生活性服务业企业——相王现代，持续加强“市企联动”，大力推进机构、居家和社区“三位一体”养老服务体系建设。截至目前，累计服务居家老人超120万人次。

　　作为辅业改制企业，集团公司成立之初存在着资产质量差、产业杂小散弱、盈利能力差、市场单一、人员多且结构不合理等诸多突出问题，改革创新势在必行。

　　彼时，安徽省委、省政府对淮北矿业集团实施主辅分离、辅业改制，同年12月在淮北矿业集团13家下属辅业单位改制基础上组建淮海实业集团，由淮北矿业集团代管。

　　面向未来，淮海实业集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十一届七次全会的重大部署，聚焦实现“六个新提升”、做到“六个当先锋”目标，以更高站位强化改革担当，以更实举措推动改革攻坚，以更强力度抓好改革任务落实，全力以赴做强做优做大国有资本和国有企业，为全面建设现代化美好安徽贡献“淮海”力量。